{"id":1430,"date":"2021-03-30T18:31:15","date_gmt":"2021-03-30T16:31:15","guid":{"rendered":"http:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/?p=1430"},"modified":"2021-03-30T18:31:16","modified_gmt":"2021-03-30T16:31:16","slug":"comment-survivre-a-une-pandemie-de-maniere-innovante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/2021\/03\/30\/comment-survivre-a-une-pandemie-de-maniere-innovante\/","title":{"rendered":"Comment survivre \u00e0 une pand\u00e9mie de mani\u00e8re innovante"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

L\u2019ann\u00e9e 2020 \u00e9tait le sc\u00e9nario d\u2019un grand bouleversement, social, \u00e9conomique et sanitaire, personne ne s\u2019attendait \u00e0 vivre un sc\u00e9nario pareil. \u00c0 l’heure actuelle, de nombreuses industries telles que l’industrie manufacturi\u00e8re et le tourisme sont gravement touch\u00e9es. Les employ\u00e9s sont \u00e9galement confront\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rents degr\u00e9s de r\u00e9duction de salaire ou de suspension de salaire. Face \u00e0 la possibilit\u00e9 d’arr\u00eats de travail ind\u00e9termin\u00e9s et de revenus r\u00e9duits, de nombreuses personnes sont \u00e9galement inqui\u00e8tes.<\/p>\n\n\n\n

Avant de venir en France, j’ai eu une conversation avec M. Wang Keyue, qui est le professeur associ\u00e9 \u00e0 l’Universit\u00e9 de communication de la Chine, et chercheur invit\u00e9 de l’Emerson College aux \u00c9tats-Unis. Nous avons discut\u00e9 de ce sentiment d’anxi\u00e9t\u00e9 et il m’a dit: “L’anxi\u00e9t\u00e9 vient de l’incertitude. Beaucoup de gens ont peur du changement \u00e0 cause de l’inertie. Ce n’est que gr\u00e2ce \u00e0 l’innovation que ce probl\u00e8me peut \u00eatre \u00e9limin\u00e9.”<\/p>\n\n\n\n

Dans l’environnement actuel, une concurrence f\u00e9roce rend les m\u00e9thodes de travail traditionnelles de plus en plus difficiles. D’autre part, les avantages de l’innovation ont \u00e9t\u00e9 mis en \u00e9vidence, r\u00e9duisant le risque de survie de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 cet \u00e9gard, N\u2019go shoes est un bon exemple pour nous. Elle s’est forg\u00e9 une image corporative avec un sens de la responsabilit\u00e9 sociale et a coop\u00e9r\u00e9 avec des artisans vietnamiens pour soutenir leur artisanat traditionnel. De plus, une partie de son chiffre d’affaires est utilis\u00e9e pour financer la construction d’\u00e9coles au Vietnam.  Avec \u00ab \u00e9thique et unit\u00e9 \u00bb comme les valeurs de l\u2019entreprise, N\u2019go shoes a acquis une notori\u00e9t\u00e9 dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me innovant nantais et occupe un march\u00e9 stable.<\/p>\n\n\n\n

Dans l\u2019entretien avec N\u2019go, il a encourag\u00e9 les jeunes \u00e0 utiliser l\u2019innovation pour sortir de l\u2019anxi\u00e9t\u00e9. Dans le processus d’am\u00e9lioration de la capacit\u00e9 d’innovation de l’individu, le plus important est de clarifier sa propre position. “Qu’est-ce que je veux faire, que puis-je faire, quel genre de personne je veux \u00eatre?”, d\u00e9clar\u00e9 par Kevin Gougeon, cofondateurs de N\u2019Go Shoes.<\/p>\n\n\n\n

Le positionnement est un processus de s\u00e9lection qui fait que l’innovation n’est plus irr\u00e9fl\u00e9chie et imprudente. Ce n’est qu’avec un positionnement pr\u00e9cis que nous pouvons avoir une direction innovante, \u00e9largir davantage de possibilit\u00e9s et devenir plus comp\u00e9titifs dans un environnement en constante \u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n

J’ai vu une interview sur les impressions des \u00e9trangers sur la Chine. Beaucoup de gens pensent que la Chine est un pays o\u00f9 est tr\u00e8s facile de trouver un emploi.<\/p>\n\n\n\n

Il est vrai que les r\u00e9formes technologiques de la Chine ont cr\u00e9\u00e9 de nombreuses industries \u00e9mergentes, et il existe encore de nombreuses opportunit\u00e9s de gagner de l’argent.<\/p>\n\n\n\n

Mais en cette \u00e8re d’anxi\u00e9t\u00e9, la concurrence est f\u00e9roce et l’environnement change rapidement. Si vous voulez vous d\u00e9marquer, vous devez am\u00e9liorer votre capacit\u00e9 d’innovation, penser \u00e0 ce que les autres ne peuvent pas penser et faire ce que les autres n’ont pas fait. Peu importe le nombre d’opportunit\u00e9s, seul un \u0153il avis\u00e9 peut les saisir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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