{"id":1509,"date":"2021-05-16T12:45:58","date_gmt":"2021-05-16T10:45:58","guid":{"rendered":"http:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/?p=1509"},"modified":"2021-05-16T12:58:02","modified_gmt":"2021-05-16T10:58:02","slug":"lien-entre-mon-projet-pro-et-management-ecrit-par-yu-hsin-guillet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/2021\/05\/16\/lien-entre-mon-projet-pro-et-management-ecrit-par-yu-hsin-guillet\/","title":{"rendered":"Lien entre mon projet pro et management \u00e9crit par Yu-Hsin GUILLET"},"content":{"rendered":"\n
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Source: <\/strong>https:\/\/management30.com\/<\/strong><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

En relation avec les changements \u00e9conomiques et sociaux de l\u2019\u00e9poque contemporaine, ainsi que ses \u00e9volutions technologiques, les entreprises ont adapt\u00e9 leur style de management pour allier productivit\u00e9 et investissement personnel des salari\u00e9s. Et d\u00e9sormais, c\u2019est au tour de la g\u00e9n\u00e9ration Z de rentrer sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n\n\n\n

On peut dire qu\u2019il s\u2019ag\u00eet r\u00e9ellement de la premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration qui n\u2019a connu qu\u2019Internet et que c\u2019est m\u00eame son support principal de communication avec ses pairs. Les personnes de cette g\u00e9n\u00e9ration rejettent le mod\u00e8le de gestion pyramidale de l\u2019entreprise, c\u2019est-\u00e0-dire avec une forte hi\u00e9rarchisation et une segmentation importante des d\u00e9cisions. Pour eux, c\u2019est un mod\u00e8le de gestion qui a tendance \u00e0 ne pas chercher \u00e0 les comprendre et qui est n\u2019est pas forc\u00e9ment pr\u00eat \u00e0 \u00e9couter leurs opinions. Les gens de la g\u00e9n\u00e9ration Z ont tendance \u00e0 cr\u00e9er des entreprises et ne se sentent plus li\u00e9s par la gestion traditionnelle de celles-ci. Ce sont des employ\u00e9s pessimistes quant \u00e0 leur carri\u00e8re future et qui papillonnent entre plusieurs emplois.  Pour pouvoir \u00e9couter plus facilement leurs demandes et revendications, il faudra n\u00e9anmoins attendre quelques ann\u00e9es pour que cette g\u00e9n\u00e9ration s\u2019exprime sur le salariat, sur leurs attentes et sur leurs leviers de satisfaction m\u00eame si des formes innovantes de management existent d\u00e9j\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

En ce qui concerne mon projet professionnel, j\u2019ai moi-m\u00eame envie de rejoindre une entreprise qui r\u00e9pond \u00e0 mes aspirations, \u00e9tant de la g\u00e9n\u00e9ration Z \u00e9galement. Certaines entreprises fran\u00e7aises, et pas n\u00e9cessairement des start-ups, innovent dans leurs m\u00e9thodes de management, on peut citer par exemple \u00ab L\u2019Atelier du Laser<\/a> \u00bb, \u00ab Biocoop Scarab\u00e9e<\/a> \u00bb ou encore \u00ab Arcadie<\/a> \u00bb. On parle d\u2019entreprise \u00ab lib\u00e9r\u00e9e \u00bb et qui exp\u00e9rimentent des mod\u00e8les de gestion issue de l\u2019holacratie par exemple, avec une hi\u00e9rarchie beaucoup plus horizontale et une v\u00e9ritable gouvernance concernant la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale de l\u2019entreprise tout en faisant participer les salari\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble des processus d\u00e9cisionnaires pour renforcer leur autonomie et y inclure les jeunes g\u00e9n\u00e9rations.<\/p>\n\n\n\n

Et c\u2019est effectivement ce genre d\u2019entreprise que j\u2019aimerais rejoindre pour mon premier v\u00e9ritable emploi en France car j\u2019ai besoin d\u2019\u00eatre \u00e9cout\u00e9e dans mes opinions et pour me sentir investie dans mon travail. En conclusion, c\u2019est pour moi fondamental de rejoindre une entreprise o\u00f9 les salari\u00e9s sont \u00e9cout\u00e9s car n\u2019\u00e9tant pas fran\u00e7aise, j\u2019ai besoin de participer au processus de d\u00e9cisions dans l\u2019entreprise pour me sentir en confiance et investie.<\/p>\n\n\n\n

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