Par ZHANG Zhongfeng<\/p>\n\n\n\n
Comment surmonter la peur d\u2019\u00eatre entrepreneur pour les jeunes de mon \u00e2ge ? \u300asi vous voulez mettre en pratique vos id\u00e9es et vous lancer, un accompagnement pourra vous \u00eatre propos\u00e9. il y a toujours plus de solutions que des obstacles. \u300b<\/em><\/p>\n\n\n\n J\u2019ai peur d\u2019\u00eatre entrepreneur.<\/p>\n\n\n\n Il semblerait qu\u2019\u00eatre entrepreneur n\u00e9cessite de beaucoup de qualit\u00e9s et de connaissances et qu\u2019ils ont de nombreux probl\u00e8mes \u00e0 r\u00e9soudre tout le temps. Cependant, apr\u00e8s avoir \u00e9chang\u00e9 avec les entrepreneurs et entrepreneuses qui sont intervenus dans la classe, ma fa\u00e7on de penser a chang\u00e9. Ils ont des exp\u00e9riences professionnelles diff\u00e9rentes mais ils me montrent tous leurs ambitions et enthousiasmes sur l\u2019entreprenariat. Tous ont identifi\u00e9 des besoins qui ne sont pas satisfaits et encore am\u00e9liorables pour la soci\u00e9t\u00e9 et se sont engag\u00e9s dans ce domaine pour fournir un meilleur service. Mais ce n\u2019est pas suffisant pour me persuader. Pour se lancer il faut de l\u2019argent, des r\u00e9seaux professionnels, des bureaux, des clients, etc., qui sont beaucoup plus compliqu\u00e9s \u00e0 construire dans la vie r\u00e9elle. Nous avons pos\u00e9 la question de la lev\u00e9e de fonds, alors que Lola Ott, la co-fondatrice de Octop\u2019us, nous a expliqu\u00e9 que “la lev\u00e9e de fonds n’est pas obligatoire. Vous allez percevoir des aides financi\u00e8res provenant de l\u2019\u00c9tat. Toute la reste d\u00e9pend de si vous \u00eates un moteur et de si vous \u00eates vraiment int\u00e9ress\u00e9 par ce que vous faites.” C\u2019est une perspective tr\u00e8s rassurante pour entamer un projet. Alors pourquoi ne pas se lancer ?<\/p>\n\n\n\n Je voudrais parler de deux excellentes entreprises qui ont fait preuve d\u2019une innovation sociale et d’une innovation adjacente respectivement. Octop\u2019us, une organisation non-gouvernementale, se focalise sur la protection de l\u2019environnement aquatique en appliquant des actions humanitaires. Elle a \u00e9galement propos\u00e9 une solution contre la pollution aquatique qui existe d\u00e9j\u00e0 depuis longtemps mais pour laquelle nous n\u2019avons pas de moyen id\u00e9al pour agir. Elle a donc mis en place une innovation sociale en ce sens. Les membres de cette organisation se sont mis \u00e0 faire des actions plus concr\u00e8tes pour prot\u00e9ger la biodiversit\u00e9 de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me marine. La d\u00e9pollution, la sensibilisation et la pr\u00e9servation restent dans leurs principes fondamentaux que la soci\u00e9t\u00e9 applique dans tous son processus de sensibilisation du public \u00e0 ces probl\u00e9matiques. Dans le domaine de l\u2019impression, Infiniprint a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 2019 par Damien Durrleman. Je suis \u00e9tonn\u00e9 par le choix de son fondateur, concernant le choix de son activit\u00e9 apr\u00e8s avoir v\u00e9cu des difficult\u00e9s depuis huit ans, par cons\u00e9quent, il a choisi \u00e0 fonder sa propre entreprise d\u2019impression dans laquelle sont propos\u00e9s tous types d\u2019impressions pour r\u00e9pondre aux besoins des clients avec des prix relativement bas par exemple les flyers, les impressions personnalis\u00e9es (masque, lunettes, gourdes, etc.) qui sont pour lui les produits les plus importants et avec le plus d\u2019enjeux. La multiplicit\u00e9 des supports disponibles est une r\u00e9elle innovation adjacente puisque cette compagnie cherche \u00e0 enrichir leurs services en prenant compte que les gens appr\u00e9cient les produits plus personnalis\u00e9s avec des impressions individuelles.<\/p>\n\n\n\n Ces deux entreprises ont des parcours totalement diff\u00e9rents mais elles ont r\u00e9ussi et sont en train de prosp\u00e9rer. Toutefois, les difficult\u00e9s sont toujours incontournables comme les probl\u00e8mes de financement, la pr\u00e9sence sur les r\u00e9seaux sociaux, le mode de management et les voix critiques autours d\u2019eux, qui vont effectivement les freiner. Cependant, il y a toujours une solution selon eux. Tout d\u2019abord, si vous vous installez votre commerce dans une nouvelle ville o\u00f9 vous ne connaissez pas du tout le marketing, il faut aller voir dehors et d\u00e9couvrir. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, des salons et des associations de start-ups sont tr\u00e8s utiles. Quand vous voulez entamer quelque chose ambitieuse, on peut toujours entendre les critiques autours de nous. Mais en fait, ces critiques sont moins importants et le principal est de se concentrer sur ce que vous faites. Pour chaque intervenant, ils ont eu des occasions conjoncturelles avant de d\u00e9cider d\u2019\u00eatre entrepreneur, soit ils ne voulaient plus travailler toujours dans le m\u00eame secteur, soit ils voulaient trouver le sens de leur vie apr\u00e8s avoir connu des difficult\u00e9s, soit ils ont trouv\u00e9 un march\u00e9 qui les int\u00e9resse etc. En tout cas, ils ont fait un bon choix \u00e0 ce carrefour de la vie. Au cours de leurs lancements de projets, je constate qu\u2019ils ont plus ou moins mentionn\u00e9 les strat\u00e9gies de mettre en \u0153uvre leurs innovations dans des domaines pertinents. \u00ab Identifier la bonne innovation, bien positionner l\u2019innovation, op\u00e9rationnaliser le lancement, f\u00e9d\u00e9rer l\u2019entreprise \u00bb ces quatre conditions sont indispensables pour la r\u00e9ussite d\u2019un lancement. Et ils ont vraiment r\u00e9ussi \u00e0 mettre ces th\u00e9ories en pratiques. \u00ab Faire des \u00e9tudes du march\u00e9 auquel on va s\u2019adresser, chercher les clients potentiels, analyser les donn\u00e9es, voil\u00e0 tout ce qu\u2019il faut faire avant de commencer \u00bb, Ils pr\u00e9cisent.<\/p>\n\n\n\n Courage, franchise, pers\u00e9v\u00e9rance, concentration, tous nous semble \u00eatre les \u00e9l\u00e9ments cruciaux pour la r\u00e9ussite mais selon moi, en tant qu\u2019homme r\u00e9aliste, je suis persuad\u00e9 que ce n\u2019est pas suffisant. Comment rester motiv\u00e9 lorsque les r\u00e9sultats peinent \u00e0 se montrer ? Faut-il avoir l\u2019ambition d\u2019am\u00e9liorer notre soci\u00e9t\u00e9 pour se lancer ? Est-ce suffisant ? ils nous ont donn\u00e9 la r\u00e9ponse. On va tous \u00e9chouer au d\u00e9but et c\u2019est normal. Il faut suivre son objectif et garder le cap. Tout d\u2019un coup, cela me rassure. Alors, qu\u2019est-ce qui manque encore ? les connaissances., Quand nous sommes assis dans la classe, on d\u00e9teste les outils th\u00e9oriques, on s\u2019en fiche de r\u00e8gle de trois d\u2019or pour la requalification de notre projet et de faire des \u00e9tudes du march\u00e9 mais en vrai, tous les intervenants et intervenantes ont t\u00e9moign\u00e9 que C\u2019\u00c9TAIT important et que ces connaissances \u00e9taient n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien le projet sans \u00e9chec. D\u2019ailleurs, comment faire \u00e9voluer les modes de management permettrait-il d\u2019optimiser l\u2019innovation continue ? Selon les entrepreneurs, un management hi\u00e9rarchique n\u2019est pas une bonne solution. Par cons\u00e9quent, il faut encadrer les employ\u00e9s sur un sujet et \u00e9galement leur donner assez de libert\u00e9 pour innover eux-m\u00eames de fa\u00e7on \u00e0 ce qu\u2019ils puissent s\u2019exprimer librement tout en ne pas perdant de temps dans des futilit\u00e9s. Maintenant, je suis encore r\u00e9ticent mais je suis au courant qu\u2019il y a des bonnes voies. Il convient juste \u00e0 faire le premier pas. Et c\u2019est \u00e7a le plus difficile finalement \u2013 se lancer.<\/p>\n\n\n\n Sources : Par ZHANG Zhongfeng Comment surmonter la peur d\u2019\u00eatre entrepreneur pour les jeunes de mon \u00e2ge ? \u300asi vous voulez mettre […]<\/p>\n","protected":false},"author":866,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1622"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/866"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1622"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1622\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1623,"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1622\/revisions\/1623"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1622"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1622"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1622"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Les notes prises dans le cours
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Emmanuelle Le Nagard-Assayag, Delphine Manceau, Sophie Morin Delerm Le processus d\u2019innovation, dans Le marketing de l’innovation (2015), pages 89 \u00e0 147.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"