{"id":1635,"date":"2022-05-06T22:40:38","date_gmt":"2022-05-06T20:40:38","guid":{"rendered":"http:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/?p=1635"},"modified":"2022-05-06T22:40:38","modified_gmt":"2022-05-06T20:40:38","slug":"comment-devenir-un-entrepreneur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/2022\/05\/06\/comment-devenir-un-entrepreneur\/","title":{"rendered":"Comment devenir un entrepreneur?"},"content":{"rendered":"\n

Qu\u2019est-ce qu\u2019un entrepreneur ? Entreprendre, qu\u2019est-ce que \u00e7a signifie r\u00e9ellement ? Faisons un point sur la d\u00e9finition de l\u2019entrepreneuriat. Il s\u2019agit avant tout de cr\u00e9er de la richesse et de l\u2019emploi gr\u00e2ce \u00e0 la cr\u00e9ation ou \u00e0 la reprise d\u2019une entreprise. L\u2019entrepreneur r\u00e9alise un projet concret et le transforme en activit\u00e9 lucrative<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans les faits, tout le monde a la possibilit\u00e9 de se lancer dans l\u2019entrepreneuriat. , l’entrepreneuriat est difficil pour la plupart des gens, car les exemples de r\u00e9ussite seront recherch\u00e9s par de nombreuses personnes, tandis que les exemples d’\u00e9chec sont toujours oubli\u00e9s. Il y aura donc de nombreuses d’\u00e9chec qui se r\u00e9p\u00e9teront constamment. Nous devrions donc se poser la question si tout le monde est en capacit\u00e9 de devenir entrepreneur  et quelles sont les qualit\u00e9s d\u2019 entrepreneur?<\/p>\n\n\n\n

Poss\u00e9der de l\u2019initiative et une pens\u00e9e d\u2019innovation<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le succ\u00e8s d’une entreprise repose sur l’innovation, et l’innovation est devenue le principal facteur de construction de la comp\u00e9titivit\u00e9 de base d’une entreprise. Face aux grands d\u00e9fis de notre soci\u00e9t\u00e9, la dynamique d’innovation n\u00e9cessite une reconnaissance, un accompagnement. Millameet, une start-up nantaise, est un exemple d\u2019innovation d\u2019usage pour effectuer une r\u00e9ussite. Tout d\u2019abord, il r\u00e9pond \u00e0 un vrai besoin de l\u2019utilisateur. Prendre le temps d\u2019identifier ce qui ennuie les \u00e9tudiants dans leur vie d\u2019\u00e9tude et quotidien et leur donner des service convenable concernant le logement, la formation, le stage etc.. Ce type d\u2019innovation, dit d\u2019usage, co\u00fbte g\u00e9n\u00e9ralement moins cher qu\u2019une innovation technologique et cette solution qui sont facilement r\u00e9alisables et les investissements sont limit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Planification strat\u00e9giaue raisonnable<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si une entreprise veut \u00eatre forte, elle doit d’abord pr\u00e9ciser quel est son propre objectif de d\u00e9veloppement. Il est donc n\u00e9cessaire de cr\u00e9er et mettre en place un plan strat\u00e9gique de d\u00e9veloppement d’entreprise hautement r\u00e9alisable. Elle doit disposer d’un avantage concurrentiel durable et d’une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement claire. Le march\u00e9 et l’environnement concurrentiel sont \u00e0 la base de la formulation du plan strat\u00e9gique de d\u00e9veloppement de l’entreprise. Millameet a donc \u00e9tabli 5 \u00e9tapes pour r\u00e9aliser son projet de marketing. Il effectue l’analyse du march\u00e9 et de l’environnement concurrentiel qui comprend l’analyse de l’\u00e9tat de l’industrie, l’analyse de la demande du march\u00e9, l’analyse de la client\u00e8le, l’analyse de la situation concurrentielle.<\/p>\n\n\n\n

\u00catre d\u00e9termin\u00e9, pers\u00e9v\u00e9rant mais aussi communicatif<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lorsque nous choisissons d’entrer dans une certaine industrie, nous devons \u00eatre mentalement pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 plusieurs \u00e9gards. Tout d’abord, on doit anticiper pleinement les difficult\u00e9s et les risques de cette industrie et maintenir une attitude prudente afin de comprendre que lorsque on rencontre des revers et des difficult\u00e9s, on puisse prendre du recul. De plus, on doit \u00e9galement maintenir une attitude positive et optimiste. Cela me rappelle l\u2019exp\u00e9rience de Maria, l\u2019une des entrepreneuses de Octop\u2019us. Elle a partag\u00e9 son parcours acad\u00e9mique, associatif et professionnelavec nous. Ooctop\u2019us, une organisation non gouvernement et \u00e0 but non lucratif , Les fonds peuvent provenir de l’int\u00e9rieur de l’organisation, de collectes de fonds publiques externes, de dons personnels ou d’entreprise ou de subventions gouvernementales. Ainsi, elle a rencontr\u00e9 beaucoup de probl\u00e8mes et d\u00e9fis au cours de cette aventure entrepreneurial, mais cette personne a assez de courage et de pers\u00e9v\u00e9rance pour surmonter les difficult\u00e9s et elle a un au contact facile et motiv\u00e9e et son organisation s\u2019engagent dans la protection de l\u2019environnemnt, ce qui fait de Maria une personne avec des responsabilit\u00e9s sociales. Je pense que c\u2019est vraiment quelque chose que beaucoup d\u2019entrepreneurs peuvent apprendre.<\/p>\n\n\n\n

La comparaison de l\u2019environnemement de l\u2019entrepreneuria entre la Chine et la France<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au contraire , il existe le manque de protection pour les entrepreneurs en Chine. L’entrepreneuriat national semble facile, mais beaucoup suivent la tendance. Du point de vue des suiveurs eux-m\u00eames, ils sous-estiment souvent l’importance du march\u00e9 et surestiment l’importance des relations, ce qui explique en partie le faible taux de r\u00e9ussite de l’entrepreneuriat.<\/p>\n\n\n\n

Du point de vue du mode entrepreneurial, les universit\u00e9s en France ont commenc\u00e9 t\u00f4t, ont pr\u00f4n\u00e9 l’innovation et la valeur personnelle. La plupart des projets entrepreneuriaux des \u00e9tudiants du coll\u00e9gial sont r\u00e9alisables. En Chine, bien que les forums d’entrepreneuriat \u00e0 l\u2019universit\u00e9s aient un grand nombre de futurs entrepreneurs recherchant une coop\u00e9ration entrepreneuriale, la plupart des entrepreneurs n’ont con\u00e7u qu’une direction g\u00e9n\u00e9rale et ne peuvent pas donner d’explication claire sur certaines questions fondamentales qui devraient \u00eatre prises en compte lors du d\u00e9marrage d’une entreprise, telles que le mode de fonctionnement, le point de profit et le plan.          Ainsi, il faut donc cr\u00e9er une ouverture, pour d\u00e9marrer une entreprise en Chine.<\/p>\n\n\n\n

En conclusion, l\u2019entrepreneuriat, c\u2019est aussi un \u00e9tat d\u2019esprit. Entreprendre, c\u2019est cr\u00e9er, s\u2019engager, innover et oser. C\u2019est avoir un esprit cr\u00e9atif, curieux et aventurier. C\u2019est \u00eatre autonome et avoir le go\u00fbt du risque. On peut dire que l\u2019entrepreneuria n\u2019est pas facile et en tant qu\u2019entrepreneur ,il a besoin d\u2019assez de qualit\u00e9s notamment une pens\u00e9e de l\u2019innovation et une carat\u00e9ristique de patience ,de pers\u00e9v\u00e9rance. etc.<\/p>\n\n\n\n

Source<\/p>\n\n\n\n

\nhttps:\/\/ornorme.fr\/articles\/octopus-planete-mer-2\/\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n

Kaufmann, J.C. (2011). L’enqu\u00eate et ses m\u00e9thodes : l’entretien compr\u00e9hensif. 3^ \u00e9dition. Paris : Armand Colin.<\/p>\n\n\n\n

Fayolle, A. (2007). L’art d’entreprendre. Paris: Les Echos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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