Pour l’entreprise, ils constituent \u00e9galement une g\u00e9n\u00e9ration tr\u00e8s importante. Parce que leurs besoins en mati\u00e8re de carri\u00e8re ont chang\u00e9 par rapport aux g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes, les entreprises doivent \u00e9galement modifier leurs mod\u00e8les de gestion afin de mieux les adapter et les g\u00e9rer. La gestion de cette g\u00e9n\u00e9ration est donc un sujet important et int\u00e9ressant.
Gr\u00e2ce \u00e0 l’analyse de cette g\u00e9n\u00e9ration, nous pouvons savoir qu’il s’agit d’une g\u00e9n\u00e9ration qui se concentrent sur l\u2019am\u00e9lioration de comp\u00e9tences au travail, elle esp\u00e8re participer \u00e0 la prise de d\u00e9cision de l’entreprise et souhaite enrichir les exp\u00e9riences de travail. Parall\u00e8lement, les \u00ab Y\u00bb souhaitent avoir la flexibilit\u00e9 dans leur travail et assurer un \u00e9quilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle.Plus important encore, les gens de la g\u00e9n\u00e9ration \u00abY\u00bb ne veulent plus la hi\u00e9rarchie traditionnelle et souhaitent que la soci\u00e9t\u00e9 ait une structure plus horizontal. Ils ne veulent pas ob\u00e9ir aux ordres des dirigeants et ils ont besoin de plus d’autonomie.En outre, l’ambiance conviviale et le plaisir ou le sens du contenu du travail sont \u00e9galement les attentes de leur travail.
Apr\u00e8s avoir analys\u00e9 la g\u00e9n\u00e9ration \u00abY\u00bb, nous pouvons constater que, pour mieux la g\u00e9rer, nous devons transformer la gestion hi\u00e9rarchique en gestion horizontale et lib\u00e9rale. De plus, pour certaines membre de la g\u00e9n\u00e9ration \u00abY\u00bb, les start-ups sont leur choix de carri\u00e8re pr\u00e9f\u00e9r\u00e9. Ils pensent que le contenu de travail de la start-up est plus int\u00e9ressant et que le mod\u00e8le de gestion est plus horizontal. Mais en fait, les cas de certaines entreprises traditionnelles, telles que Google et Starbucks, montrent que celles-ci peuvent \u00e9galement r\u00e9pondre aux exigences professionnelles de cette jeune g\u00e9n\u00e9ration. Enfin, nous devrions rechercher le bon moyen d\u2019attirer, d\u2019int\u00e9grer et de fid\u00e9liser cette g\u00e9n\u00e9ration.
En conclusion, pour manager la g\u00e9n\u00e9ration \u00abY\u00bb, il faut utiliser plus de ressources num\u00e9riques, assurer le plaisir et le sens du travail, privil\u00e9gier la vari\u00e9t\u00e9 des exp\u00e9riences professionnelles, \u00e9quilibrer la vie professionnelle et la vie personnelle des employ\u00e9s, cr\u00e9er une ambiance conviviale, organiser la coop\u00e9ration et donner du feed-back r\u00e9gulier.
Auparavant, mon projet de carri\u00e8re \u00e9tait de trouver un travail stable dans une grande entreprise traditionnelle, mais en r\u00e9digeant mon m\u00e9moire , je trouvais que les start-ups sont \u00e9galement tr\u00e8s int\u00e9ressantes et j\u2019h\u00e9site maintenant \u00e0 choisir une start-up ou une entreprise traditionnelle. De plus, le travail des ressources humaines m’int\u00e9resse beaucoup. En faisant des recherches, j’ai acquis beaucoup de connaissances pour attirer et g\u00e9rer les talents.<\/strong> Ce sont les comp\u00e9tences dont j’ai besoin pour travailler dans le futur.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n\n\n Par Tianyi WANG La g\u00e9n\u00e9ration \u00ab Y \u00bb, appel\u00e9e \u00e9galement \u00ab Millennials \u00bb ou encore \u00ab Digital Natives \u00bb, regroupent […]<\/p>\n","protected":false},"author":393,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/922"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/393"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=922"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/922\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":995,"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/922\/revisions\/995"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=922"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=922"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=922"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"http:\/\/blogspedago.univ-nantes.fr\/maechine\/files\/2019\/05\/\u5fae\u4fe1\u56fe\u7247_20190512142146-2.jpg\")
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